ACT 非凡 整形外科 皮膚專科

陸客健檢團來台灣 啟動台灣觀光醫療商機2011-04-24日前媒體大幅報導，陸客健檢首發團來台灣，啟動台灣觀光醫療商機。台灣觀光醫療最需要改進的地方是什麼？

台灣如果想順利推動『國際醫療產業』，應逐步建立知名度、打開品牌
能見度、培養品牌信任度和忠誠度：
1.建立品牌：
台灣不乏世界級的人才，只是品牌知名度不夠，以新加坡及泰國為例，新加坡與美國約翰霍普金斯大學合作；泰國與美國史丹佛大學合作，引進美國人才至新加坡及泰國，並建立遠距離醫療。亞洲病患不用遠赴美國，至新加坡就能享有約翰霍普金斯大學的醫療技術；到泰國就能享有史丹佛大學的醫療水準。這是迅速創造品牌價值的最快方法。

台大醫院副院長許世明曾公開表示，北京已與美國哈佛大學合作籌設醫院，台灣雖然號稱30家醫院投入國際醫療，但沒有一家有國際品牌的加持，成不了氣候，要拿什麼吸引陸客來台？許世明認為，台灣勢必要引進國際品牌，除了中文，還要建立英文環境，醫生、護士的英文要溜，連打掃的歐巴桑也要落幾句英文。

許多醫院改造硬體設備，取得國際醫院評鑑 (JCI) 的認證，把自己列入與新加坡、泰國、美國等競爭對手同等級，同時也容易獲得國際保險公司的認可，提供投保民眾申請醫療給付。

2.醫生專業與世界接軌：
認識新商品還不足以跟上全球化腳步，醫生要不斷充電，得到產品的國際專業認證，才能真正與世界接軌。如果能夠進一步研發，超越國際標準的技術，則更有競爭力。

3.法令鬆綁：
政府在促進『醫療無國界』的政策上，應該協助民間單位，鬆綁不合時宜的法令，讓醫療產業(或觀光醫療)能有更多整合式行銷，向全世界宣導台灣先進的醫療水準。

4.產官學全面整合：
南韓首爾日前出現一間全球最大的整形醫院，十五層大樓共有二十多位醫生，包括整形外科、皮膚科、眼科、矯正牙科、麻醉科…等，加上護士、諮詢人員、造型師等，員工就超過一百人。這種拼除門戶之見的整合，才能創造國際化的醫療產業。

如果台灣的產業界、學術界及主管機關，也能互相溝通、良性對話，將台灣現有競爭項目進行全面整合，包括最新整形趨勢整合、專業技術整合(科際整合或院際整合)、行銷整合、異業結合(文創產業如文學／電影／觀光／休閒業)。如能實踐這些整合，相信台灣在『整形無國界』的夢想上不會缺席。